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选人理念

以“德”为基础的做人原则、以“勤”为导向做事原则、以“礼”为准绳的处事原则,汇聚 “想干事、能干事、干成事”的有志之士。

 

用人理念

有教无类,知人善用,适才适用;用人所长,容人所短;能者上,平者让,庸者下。

个人与组织有效均衡,激发潜在力,激励积极性,激活主动性;

个性与共性共生共存,坚持人尽其才,才尽其用,各尽所能,尽智尽力,以个人发展促进平台发展,以平台发展反哺个人发展。

 

育人理念

学历与个人发展相结合的能力提升理念。鼓励在职人员进行学历提升,在职期间员工学历提升公司报销50%的学费。

 

培训与工作实践相结合的能力拓展理念。以课内外专业培训融入“师傅带徒弟”的传统模式,通过持续不间断的每周135午间学习培训,不间断的将培训“外化于行,内化于心”。

 

事业与职业规划相结合的能力展示理念。公司贯彻以个人专业和职业规划为主,兼顾长期发展。建立基于职业发展的分层分级H型“双线制”人才培养体系,以业务为主的“业务型”发展通道、以管理为主的“管理型”发展通道,同时“业务型”和“管理型”人才的培养实行“均衡发展、互相渗透”的人才培养和发展模式。

 

激励保障

现金收入:基本工资、绩效奖金(月度,年度)、各类津贴等

国家法定福利:养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金

假期:年休假、法定公众假期、婚假、产假等

福利:餐补、生日福利、节日福利等